Comment restaurer l’intérêt des salariés pour le syndicalisme ?

Un constat s’impose : Quand tout va bien, le salarié français n’éprouve nul besoin de se syndiquer et d’en appeler au syndicat. Ils les trouve même un peu ringards et parfois pénibles
Mais quand les choses se gâtent, il comprend soudain l’intérêt de l’action collective.

Ceci dit, le taux de syndicalisation des salariés français est anormalement bas. Autour de 4% , pour le secteur privé.

Les raisons ne manquent pas :

- L’individualisme bien connu des français
- Une image syndicale encore trop politisée
- Des modes d’action qui peuvent paraître désuets au salarié citoyen ou consommateur
- Un système électif compliqué et qui finalement aboutit à présenter un choix de revendications peu imaginatif et très démagogique

La restauration de l’intérêt des salariés ne passera pas par la distribution d’avantages financiers ou autres incitations diverses et variées comme certaines entreprises l’ont tenté

Il passe par une réforme radicale du système qui va bien au-delà des modifications législatives qui viennent d’être votées

Pourquoi par exemple , ne pas introduire un challenge susceptible de redonner de l’intérêt à un mode électif bien compliqué et bien technocratique
Comme cela se pratique dans certaines entreprises US , je mets en compétition 2 programmes :

Celui du patron et celui du ou des syndicats en lice

Les salariés votent pour le programme qui leur semble à la fois le plus intéressant mais aussi le plus susceptible d’être mis en œuvre

Si le programme patronal l’emporte , le patron est obligé de le mettre en œuvre

Sinon le syndicat ayant recueilli le plus de voix entame des négociations avec l’employeur afin de l’amener à s’engager sur le maximum des points du programme présenté par lui

Le choix fait par les salariés vaut pour 2 ans

C’est simple , démocratique, incitatif et efficace

Mais ce n’est pas une manière française de résoudre un problème
et donc ça n’a aucune chance de trouver application en France avant 50 ans, au moins.

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